การบรรลุเป้าหมายในการสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ การพัฒนาบุคลากรผ่านการปฏิบัติงาน และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และองค์ความรู้ต่าง ๆ ของเอสซีบี เอ็กซ์ ตั้งอยู่บนพื้นฐานการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการคิดค้น สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และให้อิสระในการลองปฏิบัติเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Innovation Culture) โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้บริหารให้เป็นบุคลากรต้นแบบ (Role Model) ทั้งในด้าน Mindset และ Skillset การพัฒนาตนเองและเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ การเปิดใจยอมรับฟังความคิดเห็นใหม่และที่แตกต่าง ตลอดจนการมีพฤติกรรมสอดคล้องกับค่านิยมร่วมขององค์กร
เอสซีบี เอกซ์ มุ่งปลูกฝังค่านิยมร่วมให้เกิดขึ้นในกลุ่มเอสซีบี เอกซ์ ซึ่งเชื่อว่าจะสามารถดึงดูดบุคลากรที่มีค่านิยมสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรมาร่วมงาน ร่วมสร้างพลังขับเคลื่อน และประสานความร่วมมือภายในกลุ่ม เพื่อพัฒนาและเสริมขีดความสามารถทางการแข่งขัน สร้างคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียอย่างต่อเนื่อง
พร้อมกันนี้ เอสซีบี เอกซ์ ยังมุ่งเสริมสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่พนักงานอย่างเหมาะสม ผ่านการเข้าใจและเข้าถึงความคาดหวังของพนักงาน ด้วยแผนการสำรวจความคิดเห็นที่ถูกนำมาวิเคราะห์และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง อันจะส่งผลให้กลุ่มเอสซีบี เอกซ์ เป็นองค์กรที่น่าชื่นชมและมีผู้ที่มีศักยภาพอยากร่วมงานด้วยในที่สุด
การบรรลุเป้าหมายในการสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ การพัฒนาบุคลากรผ่านการปฏิบัติงาน และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และองค์ความรู้ต่างๆ ของเอสซีบี เอ็กซ์ ตั้งอยู่บนพื้นฐานการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการคิดค้น สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และให้อิสระในการลองปฏิบัติเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Innovation Culture) โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้บริหารให้เป็นบุคลากรต้นแบบ (Role Model) ทั้งในด้าน Mindset และ Skillset การพัฒนาตนเองและเรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ การเปิดใจยอมรับฟังความคิดเห็นใหม่และที่แตกต่าง ตลอดจนการมีพฤติกรรมสอดคล้องกับค่านิยมร่วมขององค์กร
เอสซีบี เอกซ์ มุ่งปลูกฝังค่านิยมร่วมให้เกิดขึ้นในกลุ่มเอสซีบี เอกซ์ ซึ่งเชื่อว่าจะสามารถดึงดูดบุคลากรที่มีค่านิยมสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรมาร่วมงาน ร่วมสร้างพลังขับเคลื่อน และประสานความร่วมมือภายในกลุ่ม เพื่อพัฒนาและเสริมขีดความสามารถทางการแข่งขัน สร้างคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียอย่างต่อเนื่อง
พร้อมกันนี้ เอสซีบี เอกซ์ ยังมุ่งเสริมสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่พนักงานอย่างเหมาะสม ผ่านการเข้าใจและเข้าถึงความคาดหวังของพนักงาน ด้วยแผนการสำรวจความคิดเห็นที่ถูกนำมาวิเคราะห์และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง อันจะส่งผลให้กลุ่มเอสซีบี เอกซ์ เป็นองค์กรที่น่าชื่นชมและมีผู้ที่มีศักยภาพอยากร่วมงานด้วยในที่สุด
กลยุทธ์
สร้างการรับรู้แบรนด์
(Talent Brand Awareness)
สร้างคุณค่าร่วม
(Core DNA Awareness)
สร้างประสบการณ์และความผูกพัน
(Employee Experience
and Engagement)
แนวทาง
- กำหนดคุณค่าที่องค์กรจะมอบให้กับพนักงาน (Employee Value Propositon)
- สร้างการรับรู้แบรนด์และชื่อเสียง
- ส่งเสริมการมี DNA ร่วมสู่การสร้าง ความผูกพันและการประสาน
ความร่วมมือภายในกลุ่ม
- เข้าใจ-เข้าถึงพนักงานผ่านการสำรวจ ความคิดเห็น
กลยุทธ์
สร้างการรับรู้แบรนด์
(Talent Brand Awareness)
แนวทาง
- กำหนดคุณค่าที่องค์กรจะมอบให้กับพนักงาน (Employee Value Propositon)
- สร้างการรับรู้แบรนด์และชื่อเสียง
กลยุทธ์
สร้างคุณค่าร่วม
(Core DNA Awareness)
แนวทาง
- ส่งเสริมการมี DNA ร่วมสู่การสร้าง ความผูกพันและการประสานความร่วมมือ ภายในกลุ่ม
กลยุทธ์
สร้างประสบการณ์และความผูกพัน
(Employee Experience
and Engagement)
แนวทาง
- เข้าใจ-เข้าถึงพนักงานผ่านการสำรวจ ความคิดเห็น